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收购37家万达百货后,苏宁时尚百货的下一步将怎

发表时间: 2019-03-04

瞄准“他”时尚

从3C、家电等传统零售业务起家,到当初线上线下发力志在领跑智慧新零售,苏宁过往29年为自己成功塑造的标签,也很容易成为跨入新范围的妨碍。比喻,怎么在业内跟用户印象中建立“苏宁”与“时尚”的认知联系,并培育破费黏性?当诸多头部电商都在纷纷角逐时尚产业时,苏宁的优势是什么?不资深的时尚血统,能在时尚产业中争得一席之地吗?

目前,太平鸟、GXG、马克华菲、海澜之家等国内主流男装品牌都与苏宁时尚百货集团树立了深度配合。从3月开始,苏宁易购还将推出通例性的营销IP活动“周末先生”,有节奏地深挖男性时尚经济。

“‘先造势、再做事’不是咱们的风格。建破苏宁与时尚的认知,咱们会边做边说,或是做了再说”。近日,苏宁百货公司总裁顾玲独家与《华丽志》分享道,这也是她首次系统向媒体暴露苏宁时尚百货在产品、营销、渠道等工业链环节的打算思路。

“从市场大环境来说,中国男性人口比例回升、中产阶层范畴崛起,带来了更多男性的自我价值发现跟消费进级。特别是当初的年轻群体,对自我形象的投资消费更明显,这些都是促进‘他’经济突起的重要推手”,顾玲表现。

苏宁从家电、3C花费类电子起家,从其用户资源来看,解围“他”时尚也更有用户基础。“他们购物的目的性更强,页面浏览时间更短。对男性客群的用户画像,苏宁有丰富的大数据累积”,顾玲表示。此外,从江苏苏宁足球俱乐部,到2016年收购国际米兰俱乐部,近多少年苏宁体育产业的发展也为其吸引了诸多男性球迷粉丝。

如何让苏宁百货时尚起来?精准冲破口将是:“他”时尚。

2019农历新年刚过,苏宁对外宣布正式收购万达百货37家门店,并成破“家电、消费电子、快消、时尚百货、国际业务”五大商品集团,将时尚百货子公司升级为五大商品团体之一,与其上风传统业务“家电、消费电子”并重。